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[职人]大野耐一|丰田生产方式的创始人

《[职人]大野耐一|丰田生产方式的创始人》

大野耐一是著名的丰田生产方式的创始人,被日本人称为“日本复活之父”、“生产管理的教父”、“穿着工装的圣贤”。他1912年出生于中国大连,1943年进入丰田汽车公司,为丰田创始人丰田佑吉之子、丰田汽车创始人丰田喜一郎效力。

第二次世界大战后,丰田曾陷入非常危险的境地,年汽车销量下降到了区区3275辆。那时的丰田不但面临资金短缺,还面临着原材料供应不足,而且日本汽车制造业的生产率与美国差距巨大。在如此严峻的现实面前,丰田喜一郎提出:降低成本,消除不必要的浪费。用三年时间赶上美国!

大野耐一从此把眼睛死死盯住现场管理,创造了一套完整的、超常规的、具有革命性的全新生产方式——丰田生产方式(TPS),其基本思想是“彻底杜绝浪费”,通过生产的整体化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约。虽然丰田生产方式近乎残酷,但大野耐一仍被奉为近代日本社会职人的代表之一,其影响之深远,深入到日本社会的各个角落。

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